gurumejicano  
     
 
¡COMIENZA POR EL PRINCIPIO!

Todos los días comenzamos nuestro día muy convencidos de nuestras convicciones… suena estúpido, pero eso creemos, hasta que nos preguntamos ¿Cuáles son esas convicciones?¿Qué te mueve? ¿Hacia dónde vas?

¿Si sabes la dirección ... porque hacia allá? ¿Porque haces lo que haces?

Estas preguntas son simples de contestar para un campesino, gente simple, eran fáciles para nuestros antepasados, ahora ... son confusas.

TE INVITO A PROFUNDIZAR EN ESOS ASUNTOS AHORA QUE RECOMIENCES EN ESTA NUEVA NORMALIDAD. ES UN LIBRO BREVE QUE TE DARA MUCHA UTILIDAD

 
 
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PAPER: ¡Lo que no nos dicen del covid19!

Como sé que la mayoría de la gente no tiene a la mano una herramienta para comprobar matemáticamente los datos actuales de la pandemia para conocer la verdad de propia mano, acerco un análisis que sea lo más sencillo posible, pero con números.

 
 
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Merecemos una explicación: ¡Y que sea sistémica!
LA OBRA MAESTRA DEL COACHING SISTÉMICO: EL PENSAMIENTO SISTEMICO APLICADO A TU EMPRESA.

Estamos en la era de los sistemas, bueno, eso dicen muchos, ecosistemas, sistemas productivos, sistemas para la toma de decisiones, sistemas contables, sistemas de seguridad, sistemas, sistemas, sistemas, sobre todo computacionales, pero pocos se ha detenido a realmente analizar a detalle la realidad desde el punto de vista sistémico, muchos menos a describirla o explicarla de forma que se respete la esencia sistémica, UNA EXPLICACIÓN INCLUYENTE.

Tenemos todos soluciones; todas ellas resultan casi siempre ser aisladas. Se excluyen ideologías, antes se quemaba a los que iban en contra del dogma establecido, ahora se quema a los que van a favor… no, en contra… no, a favor…. a ver …. en contra, en contra del dogma establecido, sólo que ahora es un dogma civil, laico, secular, digamos que sin conceptos de seres superiores o asuntos divinos, ¿Cuál es la diferencia?, si al final todos gritamos ¡tolerancia!, pero a lo que nosotros pensamos, a lo que somos, a lo que hacemos. No se puede hacer un análisis sistémico excluyendo ideologías, de hecho, no puede hacerse un análisis sin incluirlo todo; como es imposible, se debe incluir lo más relevante. Recuerdo cuando preguntaba a mis alumnos: ¿Una piedra es un sistema?. Las respuestas: ¨sí… no…..forma parte de uno…¨, había que ir a las clasificaciones de los sistemas de Checkland, o cualquier otra, para justificar que lo es. La conclusión era, TODO ES UN SISTEMA y forma parte de un sistema superior.

 
 
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TU BIOSISTEMA EMPRESARIAL: EL SISTEMA VIVIENTE DE TU EMPRESA
UNA INTRODUCCION A LA ALINEACION ESTRATEGICA SISTEMICA DOBLEMENTE RETROALIMENTADA:
EL PENSAMIENTO SISTEMICO APLICADO A TU EMPRESA.

Se requiere una nueva conciencia social, empresarial, humana; esta nueva conciencia tendría que ser basada en un concepto que incluya al otro individuo, a los que nos rodean, a lo que nos rodea, los conceptos modernos están enfocados al yo, son demasiado egoístas, existe el otro, si pensamos que solo controlamos cuando mucho el 30% de nuestro entorno, entonces aparece la imagen de los otros elementos. Ningún sistema funciona con sus elementos aislados.

Una EXPLICACIÓN SISTÉMICA de cualquier situación es incluyente, es holística, los sistemas son holones (Griego: Holos=Todo), todas las demás explicaciones son parciales. Por eso es importante verificar primeramente si nuestra empresa es un sistema y, en su caso, inyectar EL PENSAMIENTO SISTEMICO en todos los colaboradores. Ninguna apreciación motivacional incluye todo, ningún líder lo es sin el resto del equipo, ninguna alineación estratégica lo incluiría todo si no es una ALINEACION ESTRATEGICA SISTEMICA DOBLEMENTE RETROALIMENTADA, porque solo de esta manera, utilizando el concepto de sistemas, se analiza todo, solo así se realiza un análisis que incluya todos los elementos.

De la manera en que sabemos que nuestro cuerpo es un sistema, ya que desde la primaria nos explicaron los sistemas del cuerpo (circulatorio, esquelético, locomotor, inmunológico, etc.) así también tendríamos que conceptualizar a la empresa, damos por hecho que es un sistema, pero el creador de la empresa es el empresario desde su origen, y cada colaborador construye y destruye el sistema continuamente. Así pues, tu empresa, si realmente está creada como sistema, podría sufrir alguna enfermedad mental, cáncer, sida, parasitosis, etc.

 
 
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